筑巢引凤聚英才

记者正在采访王纪年，突然，他的手机响了起来：原来是一位在德国学习了6年计算机软件专业的李博士，去北京、深圳寻找用武之地后，又在几天前到许继考察了半天，临别约定：来或不来，一周之内答复。结果刚刚过去3天，他就作出了留在许继的决定，并迫不及待地在长途电话中表明自己的意愿。

如今，在许继大纛下已汇聚了本科以上学历人员900多名，其中国家级专家8名，博士、硕士60多名。许继还设有全行业唯一一所企业博士后流动站，已有两名博士后入站。是什么使这些高层次人才没有出走国外、或者留在沿海大城市，而是跑到中部这块虽曾有过魏武功业和建安风流，但目前仍难望大城市项背的内陆小城？

博士后文劲宇的话一语中的：是许继创造的良好工作与生活环境为人才提供了一个辗转腾挪的舞台。

硕士研究生张学深说：知识分子并非不食人间烟火，收入当然要考虑，但知识分子还有精神追求，比如成就感。在许继这样的大企业里，可以参与国家重大科研项目，接近学科前沿，学有所用。

集团总经理王纪年说：企业的发展最终取决于人，下一世纪的竞争归根到底是人才的竞争。谁争取到人才，谁就赢得了未来。

“许继电气”总经理檀国彪更具体地说：许继产品技术含量高，特别是计算机技术的介入，使产品频繁地升级换代。因此，高科技成为推动许继发展的主要力量，而高科技人才又成为技术进步的核心。所以许继始终将吸引人才作为企业生存发展的头等大事。

许继广揽四方英杰，从国内到国外，从省内到省外，走出去，请进来，将触角伸向四面八方。

异地招聘就地取才。许继瞄上了清华的英锐学子，1996年，投资3000多万元在清华大学旁征地建设北京许继技术中心，当年7月落成，立即有6名清华电力系统自动化专业博士生、硕士生投上门来，并为许继研制电站自动化等高科技新产品。许继相中了深圳的人杰地灵，两年投资500多万元成立了许继深圳电子公司，就地招聘人才。1997年底，公司即推出电力系统微机保护新产品。

不拘时地见缝插针。集团副总经理过克绍在海南巧遇二位怀揣开发成果的博士生，他们正在四处寻觅投产资金。过总当即诚邀加盟，双方一拍即合。许继投资1000多万元，在珠海成立了许继开关厂，生产柱上分段开关，预计今年销售收入可达5000万元。

供需见面更见成效。1998年，公司4位副总经理亲自挂帅，兵分四路，东赴杭州、合肥，西至西安、重庆，南下武汉、长沙，北上北京、保定，在各地高校招兵买马，一时应者如云。将有80多名博士、硕士研究生和300多名重点大学的本科生于今年投入许继麾下。一年之间就有如此之多的人才加盟，这在许继历史上绝无仅有。

在人才流动日益频繁的现在，留住人才比招揽人才甚至更难。为解除人才的后顾之忧，在一些工人居住条件还相当困难的情况下，许继规定：引进的硕士生以上人才马上就可入住二室一厅，本科生结婚，保证有一套二居室恭候新人。硕士生祁泽旺说：他一结婚公司便分给他一套装修一新的三室一厅居室，并配备了全套家电和家具。目前，一个计划为八栋多层住宅楼和一座16层青年公寓的科技人员住宅区已具雏形。记者在工地见到，四座楼房已从密如蛛网的脚手架中拔地而起。

收入是延揽人才的重要手段。90年代以来，为促进科研与市场相结合，许继先后试行过“产值3、2、1提成奖励法”和“利润比例提奖法”。1997年，正当人们对年薪制毁誉纷纷、甚至谈虎色变之时，在许继，科技人才年薪制却已成为现实：许继规定对今后新招聘的人才实行年薪制：本科生1．5—2万元、硕士生8万元、博士生12万元、博士后18万元。去年，许继又配合公司职工共有制改革，将科技人员的提成奖励折成股份，使科技人员与企业血肉相连，荣辱与共。

应当说，在一般员工收入并不甚丰的情况下，许继在收入上对科技人员实行大幅度倾斜是要承担一定舆论压力的。正是由于许继领导层坚定不移地贯彻执行这些政策，一支支撑企业发展的人才队伍才会像雪球一样越滚越大。

许继重才，但不养南郭先生，而是循名责实。凡新来的本科生，都要过二个月培训、四个月实习、半年期试用三关。合格者进入，不合格挡驾。每年还要进行实绩考核，成绩差者不仅收益不能全额兑现，而且还要降格使用，或者另请高就。这样通过考核，能者留、庸者去，流水不腐，使许继的科技队伍永葆青春。

许继对人才也不是引来了事，更注重他们在这个科技发展迅猛的时代知识能够迅速更新。许继不仅请进发达国家科技人员前来进行技术交流、参观考察、讲课示范；还派出80多人次远赴发达国家进行技术引进、联合设计、现场实习。近几年，先后有30多名优秀青年科技人员被选送进高校攻读硕士、博士。他们带着项目，边学习边为公司搞科研。一名研究生在校与他人合作，研制成功新一代数字式线路保护新装置。美国电力技术权威机构的验证结果表明，其主要经济技术指标确系世界当代先进水平。该产品今年已投入浙江、广东、河北等地，创销售收入2700多万元。

许继用人唯才是举，不拘一格。张项安既没有博士、硕士的桂冠，也没有名牌大学的背景，但这位毕业于郑州工业大学的本科生，到许继9年中，身手不凡。由他主持设计的“WFB—100微机发电机组、变压器组成套保护”项目，1996年通过国家电力部和机械部的鉴定，产品性能和可靠性在国内领先。今年6月，山东省电力局中心实验所，对该产品与国内另一厂家和一家外国大公司同类产品做试验，许继产品力拔头筹。今年上半年该产品销售收入3000万元。集团决定破格提升张项安享受博士生待遇……

人才之花喜结硕果，许继新产品开发层出不穷。据集团常务副总经理何光华介绍：自1992年以来，许继先后研制成功200余种高技术新产品，其中40多种产品分获国家、省部级重大科技奖。1998年新产品销售收入已占年销售收入的72％，取得了可观的经济效益。许继已成为全国同行业科研成果最多，技术水平和经济效益均居前列的企业。